5. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO
La Institución como empresa de salud debe dar cumplimiento a la Normatividad Vigente relacionado con los servicios de salud, enfocando los recursos disponibles al cumplimiento de la ISO 9000 y la calidad de la prestación de servicios.
El Hospital realiza educación continuada y de manera permanente con todo el personal de la empresa.
Programa de capacitación Institucional. Autoría propia
Estas capacitaciones se realizan de manera formal, con citación previa, algunas en horario laboral y otras no, es de carácter obligatoria la asistencia y evaluación de las mismas. Generalmente son de 2 a 3 capacitaciones por mes.
6. PROGRAMAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO
La empresa posee Instrumentos de Evaluación de Desempeño de sus empleados que le permite medir las destrezas, habilidades y conocimientos, que potencian el recurso humano a corto y largo plazo, logrando identificar los trabajadores que requieran nueva capacitación, que les ayuden a realizar una contribución más amplia a la organización.
Esta evaluación trae beneficios a la Institución, así conoce los aspectos de comportamiento y desempeño de los funcionarios, relaciona las fortalezas y necesidades de los mismos, ayuda a la toma de medidas de mejoramiento de los trabajadores.
Sin dejar de lado la importancia que tiene la planificación y organización del trabajo para que todo funcione de manera sincrónica sin que estos aspectos afecten el funcionamiento normal de la empresa.
https://www.youtube.com/watch?v=gQcpfE3jeh8
7. PROGRAMAS DE COMPENSACIONES Y CLIMA LABORAL DEL RECURSO HUMANO
La empresa cuenta con el programa de compensaciones y cultura organizacional como la mayoría de las empresas y en el proceso estructurado según la imagen que a continuación se relaciona:
http://slideplayer.es/2539073/9/images/4/TIPOS+DE+COMPENSACI%C3%93N+Compensaci%C3%B3n+Financiera+Directa+Salario+directo.jpg
La asignación de los mismos se realiza de acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación de desempeño y determinada por los líderes de cada dependencia, quienes de manera coordinada harán cumplir con el disfrute de los beneficios adicionales alcanzados por los funcionarios.



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